质量管理

  全程控制 严格把关 精益求精
  必须树立起牢固的质量意识和质量责任感，把质量就是企业的生命意识灌输给全体员工，认真听取客户对工程项目的要求，查看图纸，做出科学严谨细致的施工组织方案。
   
  生产前的质量控制
  首先是原材料的质量控制。施工过程中所用的油漆产品必须严格按照国家规定，见证取样后，送至国家具有资质的实验室进行检测。杜绝因为材料不合格导致的工程质量问题。
   
 生产中的质量控制
  首先要建立各级质量责任制，明确项目经理是工程质量的第一责任人，施工队各级也同时建立质量责任制，真正做到了层层把关，各负其责。其次要实施质量否决权，发现质量隐患一票否决。
   
  生产后的质量控制
  首先要保证不符合质量标准要求的工程不能投入使用，避免给客户带来工作和经济上的损失，建立专门的售后及投诉部门，让客户反馈信息能在最短的时间内进行处理，定期对工程使用情况进行回访，认真听取客户的意见和建议。